Stuurgroepen
Voorbereiding van agenda’s, besluitenlijsten en risico-updates per stuurgroepcyclus.
Elk traject wordt op maat samengesteld, met duidelijke deliverables, governance en een plan voor opvolging. We richten ons op sectoren met hoge milieubelasting en complexe stakeholdervelden.
Wij faciliteren het volledige MER-proces, van voorbereiding tot besluitvorming. Zo bent u verzekerd van consistentie en traceerbaarheid.
Elke fase resulteert in afgestemde documenten en checklists die direct inzetbaar zijn bij bevoegde gezagen en financiers.
Wij leveren technische onderbouwing en begeleiden aanvraagprocedures bij gemeenten, provincies en waterschappen.
Na besluitvorming implementeren we monitoringmodules om effecten te toetsen en bij te sturen.
We richten governance zo in dat opdrachtgevers controle behouden, terwijl wij inhoudelijk ontzorgen.
Voorbereiding van agenda’s, besluitenlijsten en risico-updates per stuurgroepcyclus.
Gebruik van beveiligde projectomgevingen, versiebeheer en logboeken volgens ISO-standaarden.
Duidelijke triggers en stappen voor escalaties richting management of bevoegde gezagen.
Onze portfolio richt zich op sectoren met een hoge impact op de leefomgeving en een complex vergunningenlandschap.
Wind op land, zonneparken, batterijen en groene waterstof met integrale netaanpak.
Verbreding van wegen, railprojecten, binnenhavens en natte infrastructuur.
Woningbouw, gemengde wijken en binnenstedelijke herontwikkeling.
Productielocaties, distributiecentra en circulaire hubs.